Resilienztraining für Teams & Führungskräfte

Starke Teams, starke Führung – Resilienz als Erfolgsfaktor

In einer Arbeits­welt, die sich stän­dig ver­än­dert, ist Resi­li­enz eine Schlüs­sel­kom­pe­tenz.
For­schungs­er­geb­nis­se aus der Arbeits­psy­cho­lo­gie zei­gen: Resi­li­en­te Füh­rungs­kräf­te und Teams sind leis­tungs­fä­hi­ger, gesün­der und inno­va­ti­ver.
In mei­nen Resi­li­en­z­trai­nings ler­nen Ihre Mit­ar­bei­ten­den, wie sie mit Belas­tun­gen umge­hen, sich selbst bes­ser steu­ern und gemein­sam gestärkt durch Her­aus­for­de­run­gen gehen. Der Fokus liegt auf pra­xis­na­hen Übun­gen, die im Arbeits­all­tag sofort umsetz­bar sind.

Was Ihr Unternehmen erwartet:

  • Ana­ly­se von Stress- und Belastungsfaktoren
  • Auf­bau indi­vi­du­el­ler und kol­lek­ti­ver Resilienzfaktoren
  • Stär­kung von Füh­rungs­kom­pe­ten­zen in Krisenzeiten
  • Team­buil­ding-Ele­men­te für mehr Zusammenhalt
  • Wis­sen­schaft­lich fun­dier­te Metho­den, pra­xis­nah vermittelt

Mehr zu Resi­li­enz im Arbeits­all­tag fin­den Sie in mei­nem Blog »

Ihr nächs­ter Schritt: Kon­tak­tie­ren Sie mich für ein unver­bind­li­ches Erstgespräch!

Gesund­heits­för­de­rung ist kein Luxus, son­dern ein ent­schei­den­der Wett­be­werbs­fak­tor. Stu­di­en zei­gen: Unter­neh­men mit einem star­ken BGM redu­zie­ren Fehl­zei­ten, stei­gern die Mit­ar­bei­ter­mo­ti­va­ti­on und bin­den Talen­te lang­fris­tig.
Ich unter­stüt­ze Ihr Unter­neh­men dabei, nach­hal­ti­ge Gesund­heits­stra­te­gien zu ent­wi­ckeln – indi­vi­du­ell ange­passt an Ihre Bedürf­nis­se und Unternehmensziele.

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Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Gesunde Mitarbeitende – gesunde Organisation

Gesund­heits­för­de­rung ist kein Luxus, son­dern ein ent­schei­den­der Wett­be­werbs­fak­tor. Stu­di­en zei­gen: Unter­neh­men mit einem star­ken BGM redu­zie­ren Fehl­zei­ten, stei­gern die Mit­ar­bei­ter­mo­ti­va­ti­on und bin­den Talen­te lang­fris­tig.
Ich unter­stüt­ze Ihr Unter­neh­men dabei, nach­hal­ti­ge Gesund­heits­stra­te­gien zu ent­wi­ckeln –
indi­vi­du­ell ange­passt an Ihre Bedürf­nis­se und Unternehmensziele.

Was Ihr Unternehmen erwartet:

  • Ana­ly­se der Gesund­heits­kul­tur und Belastungsbereiche
  • Ent­wick­lung von Maß­nah­men zu Ernäh­rung, Bewe­gung, Men­tal Health
  • Work­shops und Trai­nings zu Stress­ma­nage­ment und Achtsamkeit
  • Inte­gra­ti­on von Gesund­heits­zie­len in die Unternehmenskultur
  • Eva­lua­ti­on der Maß­nah­men mit kla­ren Zielkennzahlen

Ver­tie­fen­de Impul­se fin­den Sie in mei­nem Blog, z. B. zur Rol­le von Men­tal Health im BGM.
Ihr nächs­ter Schritt: Las­sen Sie uns unver­bind­lich spre­chen, wie ich Sie unter­stüt­zen kann.

Kulturentwicklung & Kommunikation

Kultur gestalten, Kommunikation stärken – für nachhaltigen Erfolg

Unter­neh­mens­kul­tur ist kein wei­ches The­ma, son­dern prägt maß­geb­lich Pro­duk­ti­vi­tät, Moti­va­ti­on und Inno­va­ti­on. For­schun­gen zei­gen: Eine posi­ti­ve, wert­schät­zen­de Kul­tur redu­ziert Kon­flik­te, för­dert Zusam­men­ar­beit und stei­gert die Per­for­mance.
Ich beglei­te Teams und Füh­rungs­kräf­te dabei, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­mus­ter zu reflek­tie­ren, Wer­te zu schär­fen und eine Kul­tur des Mit­ein­an­ders zu entwickeln.

Was Ihr Unternehmen erwartet:

  • Ana­ly­se der bestehen­den Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Kulturmuster
  • Ent­wick­lung eines gemein­sa­men Wer­te- und Zielverständnisses
  • Kom­mu­ni­ka­ti­ons­work­shops für Füh­rungs­kräf­te und Teams
  • För­de­rung von Feed­back­kul­tur und Wertschätzung
  • Nach­hal­ti­ge Ver­an­ke­rung der Ergeb­nis­se im Alltag

Lesen Sie mehr dazu in mei­nem Blog, z. B. über die Rol­le von Füh­rung in der Kulturentwicklung.

Ihr nächs­ter Schritt: Ver­ein­ba­ren Sie ein unver­bind­li­ches Strategiegespräch.

Change Management & Transformation

Veränderungen meistern – mit Klarheit, Struktur und Empathie

Ver­än­de­rungs­pro­zes­se gehö­ren heu­te zum All­tag vie­ler Unter­neh­men – doch sie gelin­gen nur, wenn die Men­schen mit­ge­nom­men wer­den. Chan­ge Manage­ment ist laut aktu­el­ler For­schung dann erfolg­reich, wenn es sowohl stra­te­gisch als auch emo­tio­nal beglei­tet wird.
Ich unter­stüt­ze Orga­ni­sa­tio­nen dabei, Wan­del aktiv zu gestal­ten, Wider­stän­de zu ver­ste­hen
und Teams sicher durch Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­se zu führen.

Was Ihr Unternehmen erwartet:

  • Ana­ly­se der Aus­gangs­la­ge und Change-Herausforderungen
  • Ent­wick­lung von Ver­än­de­rungs­stra­te­gien mit kla­rer Kommunikation
  • Unter­stüt­zung bei emo­tio­na­ler Beglei­tung von Teams
  • Trai­nings für Füh­rungs­kräf­te im Umgang mit Widerständen
  • Beglei­tung über alle Pha­sen des Veränderungsprozesses

Mehr dazu fin­den Sie in mei­nem Blog, z. B. zu Chan­ge Manage­ment Best Practises.

Ihr nächs­ter Schritt: Kon­tak­tie­ren Sie mich für ein indi­vi­du­el­les Beratungsgespräch.

wolfram@klueber-coach.de
49 172 655 9418

SOZIALE MEDIEN:

HILFE IM NOTFALL

Bitte wenden Sie sich bei akuten Notfällen oder schweren psychischen Krisen an die Rufnummer 112 oder den ärztlichen Bereitschaftsdienst der Kassenärztlichen Bundesvereinigung unter der Rufnummer 116117.

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